Mục tiêu cơ bản của đánh giá thực hiện công việc/ Basic aims of work efficiency evaluation: Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
No edit summary |
(Created page with "{| style="margin:0 0 0 0; background:none; width:100%; margin-top:3px; background:transparent;" | style="width:50%; border:2px solid #211c65; vertical-align:top; color:#000; p...") |
||
| Line 1: | Line 1: | ||
{| style="margin:0 0 0 0; background:none; width:100%; margin-top:3px; background:transparent;" | |||
| style="width:50%; border:2px solid #211c65; vertical-align:top; color:#000; padding: 0px 0px 0px 0px; -moz-border-radius: 20px; -webkit-border-radius: 10px; border-radius:5px;" | | |||
<div class="wikipedia-ko manual main-box" style="width: 100%; margin-top: 10px; flex: 1;"> | |||
<div class="wikipedia-ko participation-header" style="width: 100%; font-size: 1.3em; overflow: auto;"> | |||
<span class="heading" style="display: inline-block; height: 2rem; line-height: 2rem; padding-left: .5rem; padding-right: 1rem; margin: .6rem 0; border-radius: 0 1rem 1rem 0; background-color: #d59622; color:#FFFFFF; font-size: 14px;">'''MỤC TIÊU CƠ BẢN CỦA ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC'''</span></div> | |||
'''''Phát triển cá nhân''''': Phản hồi về mức độ hoàn thành công việc, những điểm CBNV đã làm tốt và điểm cần cải thiện, từ đó xác định nhu cầu đào tạo và phát triển của CBNV. | |||
Đưa ra các quyết định nhân sự: điều chỉnh lương, bổ nhiệm/nhiễn nhiệm, chấm dứt HĐLĐ, công nhận năng lực thực hiện công việc/thành tích cá nhân; xác định nhân viên yếu kém cần theo dõi, giám sát chặt chẽ. | |||
'''''Duy trì phát triển tổ chức''''': Hoạch định nguồn nhân lực; Xác định nhu cầu đào tạo của tổ chức; Đánh giá việc đạt được mục tiêu của tổ chức; Thông tin cho việc tạo lập và xác định mục tiêu của tổ chức; Đánh giá các hệ thống nguồn nhân lực; Củng cố, duy trì nhu cầu phát triển của tổ chức. | |||
<br /> | |||
{| cellpadding="2" cellspacing="5" style="width:50%; vertical-align:top; background:transparent;" | |||
<!-- Muốn đặt text vào hộp 1 thì để ở đây --> | |||
|}<!-- GÓC TRÊN BÊN PHẢI --> | |||
|}<br /> | |||
Revision as of 13:57, 29 October 2022
|
MỤC TIÊU CƠ BẢN CỦA ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC
Phát triển cá nhân: Phản hồi về mức độ hoàn thành công việc, những điểm CBNV đã làm tốt và điểm cần cải thiện, từ đó xác định nhu cầu đào tạo và phát triển của CBNV. Đưa ra các quyết định nhân sự: điều chỉnh lương, bổ nhiệm/nhiễn nhiệm, chấm dứt HĐLĐ, công nhận năng lực thực hiện công việc/thành tích cá nhân; xác định nhân viên yếu kém cần theo dõi, giám sát chặt chẽ. Duy trì phát triển tổ chức: Hoạch định nguồn nhân lực; Xác định nhu cầu đào tạo của tổ chức; Đánh giá việc đạt được mục tiêu của tổ chức; Thông tin cho việc tạo lập và xác định mục tiêu của tổ chức; Đánh giá các hệ thống nguồn nhân lực; Củng cố, duy trì nhu cầu phát triển của tổ chức.
|