Tiến trình thực hiện Đánh giá hiệu quả công việc/ Process of work efficiency evaluation: Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
No edit summary |
(Created page with "{| style="margin:0 0 0 0; background:none; width:100%; margin-top:3px; background:transparent;" | style="width:50%; border:2px solid #211c65; vertical-align:top; color:#000; p...") |
||
Line 1: | Line 1: | ||
[[File: | {| style="margin:0 0 0 0; background:none; width:100%; margin-top:3px; background:transparent;" | ||
| style="width:50%; border:2px solid #211c65; vertical-align:top; color:#000; padding: 0px 0px 0px 0px; -moz-border-radius: 20px; -webkit-border-radius: 10px; border-radius:5px;" | | |||
<div class="wikipedia-ko manual main-box" style="width: 100%; margin-top: 10px; flex: 1;"> | |||
<div class="wikipedia-ko participation-header" style="width: 100%; font-size: 1.3em; overflow: auto;"> | |||
<span class="heading" style="display: inline-block; height: 2rem; line-height: 2rem; padding-left: .5rem; padding-right: 1rem; margin: .6rem 0; border-radius: 0 1rem 1rem 0; background-color: #d59622; color:#FFFFFF; font-size: 14px;">'''TIẾN TRÌNH THỰC HIỆN ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC'''</span>[[File:4.1.png|center|frameless|800x800px]]</div> | |||
<div style="font-size:12pt; color:#b46292"> Thiết lập và giao chỉ tiêu </div> | |||
*(1) Trước khi năm học mới bắt đầu, các CBLĐ cơ sở/bộ phận thiết lập bộ chỉ tiêu/KPIs của cơ sở/bộ phận đảm bảo thống nhất với bộ chỉ tiêu/KPIs của Công ty và có đủ tính thách thức để cơ sở/bộ phận tạo ra sự khác biệt. | |||
*(2) Sau khi bộ chỉ tiêu/KPIs của các bộ phận/cơ sở được phê duyệt, CBLĐ cơ sở/bộ phận thiết lập bộ chỉ tiêu cho các vị trí thuộc cơ sở mình. | |||
*(3) CBLĐ có thẩm quyền duyệt KPIs chức danh của đơn vị/bộ phận/cá nhân phụ trách. | |||
<div style="font-size:12pt; color:#b46292">Tiến hành thực hiện đánh giá[[File:4.2.png|center|frameless|800x800px]]<br /> </div> | |||
'''''Chu kỳ đánh giá''''': định kỳ thực hiện đánh giá 6 tháng/1 lần vào 31.12 và 30.6 hàng năm. | |||
*Cán bộ lãnh đạo: | |||
**[https://docs.google.com/spreadsheets/d/1ospwUTbfkN1ECg_36N0g9_wTh9LTbp-f/edit?usp=sharing&ouid=107695767367675716193&rtpof=true&sd=true Đánh giá 360 độ]: Tùy theo cấp CBLĐ sẽ do Tập đoàn hoặc PNS tổ chức triển khai đánh giá. | |||
***Tiêu chí đánh giá: “Phẩm chất Lãnh đạo” và “Năng lực Lãnh đạo” trong [https://docs.google.com/spreadsheets/d/1-H7RJaEoBjEi-txz2MgD3QQY-y6HltWW/edit?usp=sharing&ouid=107695767367675716193&rtpof=true&sd=true Bản “Yêu cầu và đánh giá năng lực CBLĐ”] | |||
***Đối tượng tham gia đánh giá CBLĐ là CBLĐ Cấp trên, Cán bộ Đồng cấp, Cán bộ Cấp dưới. Số lượng tham gia đánh giá trong 1 kỳ đánh giá tối thiểu là 03 người. | |||
***Kết quả đánh giá 360 này sẽ được thông báo tới từng CBLĐ để đánh giá thực hiện công việc định kỳ. | |||
**Đánh giá thực hiện công việc: CBLĐ thực hiện tự đánh giá Kết quả thực hiện công việc trong [https://docs.google.com/spreadsheets/d/1-H7RJaEoBjEi-txz2MgD3QQY-y6HltWW/edit?usp=sharing&ouid=107695767367675716193&rtpof=true&sd=true Bản Yêu cầu và đánh giá năng lực CBLĐ], và được đánh giá qua các cấp CBLĐ quản lý, CBLĐ phê duyệt theo đúng quy trình đánh giá. | |||
*Giáo viên: | |||
**Đối tượng đánh giá: Giáo viên Mầm non, Giáo viên Phổ thông liên cấp có thời gian làm việc trên 50% thời gian của kỳ đánh giá. | |||
**Tiêu chí đánh giá được thiết lập định kỳ để phù hợp với yêu cầu công việc từng năm học , '''mẫu tham khảo:''' [https://docs.google.com/spreadsheets/d/1rI7JG9HTb7mbsg6V5CUDlqi_Ft2DMm4a/edit?usp=sharing&ouid=107695767367675716193&rtpof=true&sd=true Tiêu chí đánh giá Giáo viên Mầm non] và [https://docs.google.com/spreadsheets/d/18klbvO8nzmtowCLgPEmIZvY4kG1QmVxX/edit?usp=sharing&ouid=107695767367675716193&rtpof=true&sd=true Tiêu chí đánh giá Giáo viên PTLC]. | |||
*Cán bộ nhân viên: | |||
**Đối tượng đánh giá: các vị trí công việc không trực tiếp tham gia giảng dạy hoặc các vị trí CBQL có giảng dạy (Tổ trưởng/Khối trưởng) có thời gian làm việc trên 50% thời gian của kỳ đánh giá. | |||
**Tiêu chí đánh giá được thiết lập định kỳ theo KPIs của từng vị trí chức danh, '''mẫu tham khảo''' [https://docs.google.com/spreadsheets/d/1_P5fNN977Sl_Vfp2ZQZhHOhzTAfpIxEU/edit?usp=sharing&ouid=107695767367675716193&rtpof=true&sd=true Đánh giá CBNV]. | |||
<br /> | |||
{| cellpadding="2" cellspacing="5" style="width:50%; vertical-align:top; background:transparent;" | |||
<!-- Muốn đặt text vào hộp 1 thì để ở đây --> | |||
|}<!-- GÓC TRÊN BÊN PHẢI --> | |||
|}<br /> |
Revision as of 14:00, 29 October 2022
TIẾN TRÌNH THỰC HIỆN ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC
Thiết lập và giao chỉ tiêu
Tiến hành thực hiện đánh giá
Chu kỳ đánh giá: định kỳ thực hiện đánh giá 6 tháng/1 lần vào 31.12 và 30.6 hàng năm.
|