Phản hồi đánh giá công việc/ Response to work evaluation results

PHẢN HỒI ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC Phản hồi đánh giá là quá trình trao đổi thông tin hai chiều giữa CBQL trực tiếp và CBNV về quá trình thực hiện công việc và mức độ hoàn thành các mục tiêu được giao đồng thời xác định những điểm cần cải thiện cũng như các mục tiêu cho kì tiếp theo. Thực hiện phản hồi đánh giá sẽ giúp CBQL có thể tiếp nhận các thông tin phản hồi từ CBNV về nội dung họ được đánh giá, đảm bảo các ý kiến đánh giá khách quan, chính xác và được CBNV tiếp thu từ đó đạt được sự đồng thuận về chất lượng công việc hiện tại cũng như cách thức nâng cao hiệu quả công việc trong tương lai. Gợi ý cách thức phản hồi đánh giá: CBLĐ đề cập đến các mục tiêu cần đạt của CBNV, các kết quả kỳ vọng, và/hoặc hành vi mong muốn. CBLĐ cho ý kiến đánh giá về thái độ, hành vi của CBNV, chất lượng công việc CBNV đang làm cũng như mức độ hoàn thành các mục tiêu đặt ra kèm các dẫn chứng CBNV phản hồi về nội dung đánh giá của CBLĐ đối với kết quả thực hiện công việc của mình CBLĐ lắng nghe những điều CBNV trao đổi để thống nhất nội dung đánh giá đồng thời đưa ra các ý kiến tư vấn, gợi ý về cách thức cải thiện hiệu quả công việc trong kì tiếp theo Hai bên thống nhất kết quả đánh giá của kì hiện tại cũng như kế hoạch cải thiện/phát triển cho kì tiếp theo