Work efficiency management/ Quản lý hiệu quả công việc: Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
No edit summary |
No edit summary |
||
| Line 5: | Line 5: | ||
Quản lý hiệu quả công việc gồm các nội dung chính/ ''Main contents in work efficiency management include'': | Quản lý hiệu quả công việc gồm các nội dung chính/ ''Main contents in work efficiency management include'': | ||
# Mục tiêu cơ bản của đánh giá thực hiện công việc/ ''Basic goals of performance review'' | #[[Mục tiêu cơ bản của đánh giá thực hiện công việc/ Basic aims of work efficiency evaluation|Mục tiêu cơ bản của đánh giá thực hiện công việc/ ''Basic goals of performance review'']] | ||
# Tiến trình thực hiện Đánh giá hiệu quả công việc/ ''Process of performance review'' | #[[Tiến trình thực hiện Đánh giá hiệu quả công việc/ Process of work efficiency evaluation|Tiến trình thực hiện Đánh giá hiệu quả công việc/ ''Process of performance review'']] | ||
# Văn hóa đánh giá/ ''Evaluation culture'' | #[[Văn hóa đánh giá/ Evaluation culture|Văn hóa đánh giá/ ''Evaluation culture'']] | ||
# Phản hồi đánh giá công việc/ ''Feedback for evaluation review'' | #[[Phản hồi đánh giá công việc/ Response to work evaluation results|Phản hồi đánh giá công việc/ ''Feedback for evaluation review'']] | ||
Revision as of 23:28, 22 December 2022
Quản lý hiệu quả công việc là một phần của quản lý nhân sự, đóng vai trò quan trọng trong việc đáp ứng các mục tiêu chiến lược của công ty, giữ cho cán bộ nhân viên có động lực, giúp công ty can thiệp kịp thời khi cán bộ nhân viên gặp khó khăn.
Work efficiency management is a part of human resources management, playing a crucial role in achieving the Company’s strategic goals, maintaining employee’s motivation, and taking timely actions to tackle employees’ problems.
Quản lý hiệu quả công việc gồm các nội dung chính/ Main contents in work efficiency management include: